Laipson ha ricevuto «l'impresa del punto di riferimento provinciale di qualità 2021»
La lista dei punti di riferimento di qualità nella provincia di Henan nel 2021 è stata pubblicata ufficialmente. Dopo la critica esperta finale, Laipson è stato fuori fra i centinaia di richiedenti con i suoi «otto zero esperienza magra della gestione di produzione basata su partecipazione completa e con successo è stato selezionato come «l'impresa provinciale» di valutazione» di qualità.
Lo scopo «dell'attività di valutazione di qualità» è di svolgere un ruolo di primo piano come esempio di una società eccellente. Laipson è organizzato meticoloso nella produzione, scolpita meticoloso in gestione, raffinata nella tecnologia, calcolata con attenzione nel costo, in in funzione intensivo e nello spirito. Shanghai è sincero ed unito. La messa a fuoco sulla gestione della produzione magra, stabilisce «il modello di gestione magro di produzione di otto zeri» basato su partecipazione completa per migliorare completamente l'efficienza della gestione e del funzionamento della società e la qualità del prodotto.
Laipson ha formulato le linee guida magre della gestione «che mettono a fuoco sulla qualità trattata, mettendo a fuoco sull'amministrazione di sistema», posizionante la qualità di processo, il sistema, la gestione ed altri aspetti, puntanti «di gestione magra di produzione di otto zeri», che è posta il fondamento per lo sviluppo rapido del paese.
«Gestione magra di produzione di otto zeri»
Laipson promuove la gestione della qualità e la gestione magra al livello di sviluppo strategico corporativo. Il massimo leader della società prende il comando come la persona in carica per partecipare alla gestione della qualità ed al controllo, stabilisce gli scopi della decomposizione di qualità da impresa al dipartimento, dal dipartimento all'individuo e si assicura che ognuno sia responsabile di miglioramento di qualità. Ognuno partecipa al controllo di qualità, per migliorare completamente le abilità di qualità di tutti gli impiegati di Laipson e implementa la portata magra della gestione dell'orientamento strategico, l'attenzione della direzione e la partecipazione di tutti gli impiegati.
La società completamente implementa ISO9001 ed il GMP internamente, realizza il controllo di qualità di sviluppo del prodotto, di produzione, dell'operazione e dell'uso, ottimizza la gestione del modo e di piano di produzione, implementa «il modo di promozione di piano N+3», attivamente raffina la gestione del sito di produzione e migliora la qualità di intero livello imprenditoriale, conducente lo sviluppo dell'industria.
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